A technológián túl: Amikor a változás lehetőséget teremt

Amikor a változás lehetoséget teremt

A HOMAG csoport nem csak a gépeket, a technológiát jelenti. A muködés egészében biztosít segítséget, ami immáron elengedhetetlen, hiszen összességében a bútorpiacot is egyre inkább az egyedi termékek iránti igény, és ezzel egyidejuleg pedig növekvo árérzékenység jellemzi. Emellett meg kell említeni az interneten történo direkt értékesítést. Különösen az ázsiai piac fejlodik ezen a területen a növekvo termelési kapacitások és az innovatív technológiákba történo beruházások révén.

Röviden: a konyha- és a bútoripar a változások közepén van. De hogyan tudnak a gyártók megfelelni ezeknek a piaci igényeknek, és talpon maradni a versenyhelyzetben? Szüntelenül optimalizálni kell a folyamatokat, mely gyakran bizonyos tételeknek a csökkentését jelenti, így például:
– raktárérték
– átfutási ido a megrendeléstol a leszállításig
– anyagmozgatási és komissziós költségek
– anyagfelhasználás

A fókusz mindig a költséghatékony és rugalmas megoldásokra, illetve azok folyamatos fejlesztésére irányul. Az illetékes tanácsadó partner a SCHULER Consulting, amely szélesköru szakértelemmel rendelkezik a  legfontosabb nemzetközi piacokon, így például ázsiában és Európában.

Az olyan tanácsadási megoldások révén, mint a Lean termelési rendszer, az Industry 4.0 vagy a technikai standardizálás – de beszélhetnénk a vállalati kultúra alakításáról is –  a SCHULER optimálisan támogatja a faipari ügyfeleit. A szolgáltatások köre sokkal több annál, mint a termelési oldal optimalizálása. A stratégiai együttmuködés végén az ügyfél gazdaságos muködési folyamatokkal, „jövobiztos” rendszer-megoldásokkal, technológiailag és a belso logisztikát illetoen is optimális termeléssel és lelkes alkalmazottakkal léphet a piacra.

„A SCHULER nem csak néhány képet villant fel. Sokkal inkább segít elérni, hogy a KAIZEN gondolkodásmódot a dolgozók is magukénak tudják. Az nagy egésznek csak akkor van értelme, ha az fenntartható. és csak akkor fenntartható, ha eléri az alkalmazottakat.”
Manuel Stecher, Schweitzer Project AG

„A legmodernebb technológiáknak, a Lean menedzsment stratégiáknak és a SCHULER Consulting mérnökeinek köszönhetoen a vártnál könnyebb volt egy magasabb szintre ugranunk, ami a Lean Industry 4.0-át jelenti.”
Nelson Lagos, XILOFOR

*Lean:  vállalatszervezési, vállalatirányítási rendszer, amelynek célja a termelési tényezok (mint például a berendezések, alapanyagok, kapacitások) gazdaságos és hatékony felhasználása. Ennek célja a termelékenység optimalizálása, a minoség és a rugalmasság javítása.

*KAIZEN: nemcsak módszer, hanem gondolkodásmód, amely a folyamatos fejlesztés elvén alapul. Lényeges az a megközelítés, hogy mindenki hozzájárul a javuláshoz. Ily módon a kis változások, amelyeket az egyes területeken az alkalmazottak indítanak el, nagyszeru eredményeket hozhatnak.

A SCHULER Consulting tanácsadói csapatával széles köru szolgáltatást nyújt. Fókuszban: a gazdaságos és rugalmas üzleti és termelési folyamatok.